0331《與絕望奮鬥-本村洋的3300個日子》
0330《殺戮的艱難》
0328《古地圖密碼:1418中國發現世界的玄機》
星期四, 3月 31, 2011
星期一, 3月 28, 2011
佛說箭喻
......有人身中毒箭,彼親屬慈愍之,欲令安隱、欲饒益之,求索除毒箭師。
於是彼人作是念:『我不除箭,要知彼人己姓是、字是、像是,若長若短若中,若黑若白,若剎利姓、若婆羅門姓、若居士姓、若工師姓,若東方南方西方北方誰以箭中我?我不除毒箭;
要當知彼弓,為是薩羅木、為是多羅木、為是翅羅鴦掘梨木?我不除毒箭;
要當知彼筋,若牛筋、若羊筋、若氂牛筋,而用纏彼弓?我不除毒箭;
要知彼弓弝,為白骨耶、為黑漆耶、為赤漆耶?我不除毒箭;
我要當知彼弓弦,為牛筋、羊筋、氂牛筋耶?我不除毒箭;
要當知彼箭,為是舍羅木、為是竹耶、為是羅蛾梨木耶?我不除毒箭;
要當知彼箭筋,為是牛筋、羊筋、氂牛筋耶,而用纏箭耶?我不除毒箭;
要當知彼毛羽,是孔雀耶、為是鶬鶴耶、為是鷲耶,取彼翅用作羽?我不除毒箭;
要當知彼鐵,為是婆蹉耶、為是婆羅耶、為是那羅耶、為是伽羅鞞耶?我不除毒箭;
要當知彼鐵師,姓是、字是、像是,若長若短若中,若黑若白,若在東方若南方若西方若北方?』
彼人亦不能知,於中間當命終。
於是彼人作是念:『我不除箭,要知彼人己姓是、字是、像是,若長若短若中,若黑若白,若剎利姓、若婆羅門姓、若居士姓、若工師姓,若東方南方西方北方誰以箭中我?我不除毒箭;
要當知彼弓,為是薩羅木、為是多羅木、為是翅羅鴦掘梨木?我不除毒箭;
要當知彼筋,若牛筋、若羊筋、若氂牛筋,而用纏彼弓?我不除毒箭;
要知彼弓弝,為白骨耶、為黑漆耶、為赤漆耶?我不除毒箭;
我要當知彼弓弦,為牛筋、羊筋、氂牛筋耶?我不除毒箭;
要當知彼箭,為是舍羅木、為是竹耶、為是羅蛾梨木耶?我不除毒箭;
要當知彼箭筋,為是牛筋、羊筋、氂牛筋耶,而用纏箭耶?我不除毒箭;
要當知彼毛羽,是孔雀耶、為是鶬鶴耶、為是鷲耶,取彼翅用作羽?我不除毒箭;
要當知彼鐵,為是婆蹉耶、為是婆羅耶、為是那羅耶、為是伽羅鞞耶?我不除毒箭;
要當知彼鐵師,姓是、字是、像是,若長若短若中,若黑若白,若在東方若南方若西方若北方?』
彼人亦不能知,於中間當命終。
《古地圖密碼:1418中國發現世界的玄機》
聽到「哥倫布發現新大陸」,大多數人可能不覺得有什麼問題,但關於「發現」與「新大陸」二詞,其實隱含著強烈的主觀意識。美洲原住民應該不認為自己繁衍數百世代的土地是「被發現的新大陸」,「新」不過是遠方訪客的自以為是。客觀陳述應如:「根據文件記載,哥倫布率領的艦隊於1492年10月12日登陸中美洲」,而這件事之所以成為重要里程碑,關鍵在於隨後引來的深遠影響,非僅是第一名頭銜的爭辯。
但話說回來,歐美引以為傲的「地理大發現」論調,充斥著西方探險家的豐功偉業,彷彿非西方的人們毫無作為。本書作者劉鋼就是想要顛覆獨尊西方的劇本,指出中國的幾個朝代在地圖學發展與海洋探險方面都居於先驅地位。劉鋼從一張古地圖出發,經歷一連串考證、比較、推論、印證的旅程,企圖顛覆或挑戰人類「發現世界」的故事情節。劉鋼的基本質疑是:如果一張1418年中國繪製的世界地圖上已經有美洲大陸的輪廓,而且還有相當的準確度,那麼1492年的哥倫布真的是發現美洲大陸的第一人?
雖然書中提出的新觀點並無法說服我,但作者引用的資料確實令我大開眼界,畢竟之前很少有機會思考「地圖」背後的科技運用、歷史意義與社會需求。身處現代的我們,用理所當然的態度看著世界地圖,大概很少有人懷疑它的準確性。但幾百、幾千年前的人們,是怎麼將他們相信的世界繪在紙上,然後逐一擴展值得相信的疆界?從地圖的發展與演變,可以看到人類如何從未知走向已知,利用資源、技術與勇氣去探索世界的過程,而在其中又存有多少誤判、偏見、假想和推論。不管這本書的論點在學術上被打上怎樣的分數,至少它讓我從更寬廣的角度去看地圖。地圖向我們訴說的不只是空間,還有時間,還有文化、知識、霸權......
除了書中偵探辦案般的推論引證,我特別喜歡地圖在人文與自然之間的浪漫連結,地圖是祭祀時呈給神靈的貢品,渺小的人們謹慎恭敬地將星辰地貌轉化為線條圖形,務求兩者相符相映,讓地圖成為天與人之間的橋樑。在實用目的之外,地圖在中國有另外一層神秘的氣息。若跨越時空去想像遠古時代的社會脈絡,地圖確實有種神奇的魔力,在一張薄薄的紙上,我們竟然可以「看見」遙遠的山川星辰,即使自己這一輩子可能都難以抵達。而轉換角度,自己竟然也身處其中,被其他人觀看著......如果只是將地圖當作工具,大概不會有這樣難以形容的感受。若是把地圖當成人類一代一代持續進行的集體創作,那麼更能夠體會自己在其中的位置。
值得一提的,作者於書末對於中國原本領先的科技水平何以逐漸沒落,提出了自己的解釋,他認為中國科技的興衰與當朝的主流宗教有關,而崇尚自然的道教思想較能激發科技的發展,當主流思想偏向內在心性,人們與自然的關係就趨向薄弱,科技的進展也就跟著緩慢下來。對我來說,這也是一個新的觀點。作為一個門外漢,我不像有些人勇於評斷各種觀點的對錯,但我喜歡接受這些刺激。
星期五, 3月 18, 2011
星期五, 3月 11, 2011
星期六, 3月 05, 2011
懲役30天VS.死刑
星期四, 3月 03, 2011
Slax讓無硬碟的筆電起死回生
免費又輕便的Slax作業系統讓舊電腦擁有燦爛的第二春,而且可以透過隨身碟將設定的工作環境帶著走,細節請參閱USB隨身碟開機的好處,以下則是我用Slax讓無硬碟筆電起死回生的過程。
大約六年前買的Compaq Presario B1800筆電,硬碟接口損壞,所以裝任何硬碟都沒反應,而且只要裝上硬碟,光碟機就失效。妹妹送修被退回,說硬碟光碟機都壞了,建議不如買新的。我沒有維修的本領,不過可以就現有資源應變一下。
首先,硬碟裝了沒有用還會跟光碟機衝突,那當然就不裝硬碟。但沒有硬碟怎麼開機呢?用光碟或USB隨身碟開機。由於這台電腦的BIOS設定沒有USB開機選項,所以我先燒了一片xPUD的光碟,設定好開機選項之後,果然可以在無硬碟的狀況下進入xPUD作業系統,證實這電腦不到全殘的程度,除了硬碟其他部分仍可使用。
僅僅64MB的xPUD具備了上網、多媒體播放、檔案存取等基本功能,但其他文書處理工具就必須額外安裝。另一方面xPUD算是處於初期發展階段,整體支援並不那麼完善,於是我從網路上找到了另一個羽量級的作業系統Slax,標準版本大約200MB,而且可以在網站上「自訂」需要的模組(應用程式)。由於Slax用起來感覺不錯,所以我製作了一個開機隨身碟備用,沒想到誤打誤撞發現B1800筆電可以從USB開機,這台電腦的生命力因此大幅提昇。
Slax具有網頁瀏覽、即時通訊、文書處理、多媒體播放等等常用功能,可以滿足一般的使用需求,而官方網站也有各種模組可加裝,十分方便。Slax開機預設模式為「Slax Graphics mode(KDE)」,更改過的系統設定會存於隨身碟上,下次電腦還會記得你做過的修改,第二種模式「Slax Always Fresh」則不儲存更改。前述兩種模式在Slax運作時,隨身碟都不能取下,但第三種「Slax Copy To RAM」則是將Slax運作所需的檔案都複製到RAM(隨機存取記憶體),開機過程比較慢但載入系統之後速度很快,不過這種模式同樣不能儲存系統設定。雖然有一些差別,但這三種模式都可存取隨身碟、USB儲存裝置、硬碟或光碟上的檔案,若在Slax下要儲存檔案,建議採用英文數字檔名,這樣在windows系統下才不會變成亂碼。
微軟的windows家族作業系統並非唯一,但我們經常被制約了,在不知不覺中習慣、仰賴、害怕沒有它。不管在哪一個領域,只懂一種方法,或者認為只有一種方法,都是封閉而危險的。
星期一, 2月 28, 2011
Ubuntu新體驗
Ubuntu是一個免費的作業系統,屬於Linux大家族的一支。最近好奇心作祟,將Ubuntu裝進電腦,試用幾天感覺還挺不錯的。已經很久沒有接觸Linux作業系統,大學時裝個「X window」對我這個門外漢都是大工程,使用指令也是看書有樣學樣,現在Ubuntu搭配的圖形介面簡直親和力一百分啊!而且搭配的應用程式應有盡有,絕對可以滿足一般電腦使用者的需求。而且Ubuntu還有因應不同需求發展的各種版本,其中Xubuntu在我的舊筆電上也跑得很順,如果電腦硬體設備較差,可以試試Xubuntu或Lubuntu。但千萬別被這些怪英文唬住,其實它們的操作介面大同小異,願意嘗試的人盡情用滑鼠四處探險,很快就可以上手。網路、文書處理、試算表、看圖、播影片...都沒有問題。
然而大多數電腦使用者都還是很仰賴或習慣微軟的Windows作業系統,對於Ubuntu這玩意兒或許有點好奇但又有些畏懼,能不能簡單無痛的試用一下?第一個方法是用Ubuntu光碟開機,然後直接以光碟進行試用。不喜歡的話只要關機、退出光碟,你的電腦就好像作一場夢,似乎什麼都沒有發生過。如果想要使用這種方法,步驟如下:
1.到Ubuntu安裝光碟下載點列表選擇你中意的版本,下載iso檔案。
2.將iso檔以「燒錄映象檔」的方式燒進光碟。
3.在BIOS設定開機方式為光碟優先。
4.重新開機後,電腦就會使用Ubuntu光碟開機,然後在選單中點選「展示」。
5.接著就可以隨意試用Ubuntu,覺得不錯的話也可直接用此光碟安裝Ubuntu。
第二種方法非常有意思,也是我推薦的方式。只要到Ubuntu官方或鏡相站找wubi.exe這個檔案,在Windows下執行即可幫你下載並安裝所選版本的Ubuntu,如同在Windows安裝普通軟體一樣。之後開機時就可以選擇進Windows或Ubuntu,不想玩時只需要在Windows的控制台下移除,完全不用磁碟分割就可以擁有雙系統。簡單的操作方式如下:
1.一樣到Ubuntu安裝光碟下載點列表,選擇喜歡的下載點。
2.以國立臺灣大學為例,點進去後直接找wubi.exe,然後下載。
3.執行wubi.exe,就可以像安裝一般應用程式一樣下載、安裝Ubuntu。
4.安裝步驟可以參考官方說明文件。
5.重開機之後就有兩個選單,一個可進windows系統,一個進Ubuntu。
6.不想試用的話,在windows下移除即可。
瞭解Ubuntu(維基百科)
瞭解Linux(鳥哥的Linux私房菜)
小小後記:
我不是一個具有冒險精神的人,但在自己覺得安全的範圍內,我喜歡去碰看看主流以外的事物。為了特立獨行嗎?我自知沒有那種本事,只不過就是好奇,增廣見聞罷了。相機選擇Olympus系統,我也沒有什麼賣弄唬人的專業論調,最根本的原因在於她是「相對少數」。大學時代接觸Linux系統是為了架設BBS;實習的時候則用Linux架設網路伺服器,研究所之後花比較多時間學習網頁設計,對Linux的發展越來越陌生。回顧這段與Linux接觸的過程,嚴格來說我對Linux根本只是一知半解,但買幾本書照步驟做,有問題上網請教別人,然後從錯誤中累積經驗,終究會有點小小的收穫。無論這點收穫在別人眼中多麼微不足道,我都因此而擴展了自己的生命經驗。
星期日, 2月 27, 2011
結緣西苑
走進西苑校園,我擁有學生和教師的雙重身份,兩種角色牽引著回憶,一幕一幕情景有如清泉般澄澈,歷歷在目,也倒映著自己在不同時空的成長故事。
那年我十五歲,跟同學打打鬧鬧地掃著廁所,偶爾尋些細瑣小事叛逆一下。當老師訓話時,在腦海中來場假想的辯論賽,用阿Q式的精神勝利法調劑聯考壓力下的苦悶。怎能想到十多年後,自己竟然以教師的身份,看著十五歲的男孩在濕滑不堪的廁所上演溜冰秀,有時還要排解血氣方剛的紛爭與感情糾葛。當我憂心忡忡地訓誡這樣的年少輕狂,心中有種似曾相識的感覺,好像我正重複著國中師長的論調,而學生心不在焉的眼神深處是否也有一場虛擬的師生辯論賽?
今昔對比,眼前的學生彷彿曾經懵懂的自己,當下的我則逐漸領悟以往師長的諄諄教誨,重新解讀過去的受教經驗,然後用自己的語言訴說著相同的堅持。從西苑畢業,在西苑實習,回西苑任教,個人成長與世代傳承在自己身上形成教育的巧妙循環。這樣蛻變的歷程得助於許多人的用心和付出,我的師長、我的同事、我的學生……他們以不同的方式協助、關懷、鼓勵、教導、啟發我,並且在我心中播下教育的種子,讓我相信學校應該是一個充滿感動的地方。
繩索相交合不散為「結」,我喜歡用這個字來說明緣分的難得。原本,生命的繩索互不相干,各自延伸,但在特別的時空卻相交相繫,凝聚成緊密的「結」,成為彼此生命的一部份。四十年來,不知多少人的生命與西苑相連,不知多少人的心靈因西苑成長。未來,我相信西苑將與更多人結緣,在社會各個領域散播感動的力量,繼續促成一圈又一圈美麗的循環。
在校年份
(1)民國79年至82年,國中學生。
(2)民國89年至90年,實習教師。
(3)民國92年迄今,正式教師。
星期六, 2月 12, 2011
花博夢想館
經驗分享:
1.各捷運站與花博出入口都可以拿花博地圖與簡介,最好先規劃自己的參觀路線,免得進園後像無頭蒼蠅四處飛。網路上也有相當完整的介紹,例如超實用花博全攻略。
2.最熱門的夢想館預約卷,如果希望拿到早一點的場次,能多早去排就多早排,我們五點四十分到領到下午二點零九分的場次(寒假的星期四)。排預約卷時必須先買好票或準備餘額足夠的悠遊卡。
3.台北故事館旁(中山北路上)有個臨時入口,這裡排隊的人潮較少,而且進去可以馬上排隊領故事館預約卷,再過地下道可以排真相館預約卷。
4.圓山園區「外」與新生園區「內」設有寄物櫃,投十元用後可退幣。如果安排二天以上的行程,可以善加利用。
5.不想吃飯時還要排很久的隊,可以提早或延後用餐,或者乾脆自己備好食物進園。新生園區內的臺灣美食區幾乎都是現煮,排隊加取餐要等很久;圓山園區的用餐區則有花博便當,速度快很多;其他地點就不清楚了,但我想唯一不變的應該是「桌椅很搶手」。
星期一, 2月 07, 2011
星期一, 1月 24, 2011
西藏之行快覽
⊙0726桃園機場-廣州白雲機場
通關時眼睛眨一下
廣州白雲機場閒逛
宿:新機場賓館(專車接送)
⊙0727廣州-重慶-拉薩
拿出入藏紙更麻煩
超悶熱的機場巴士
驟雨跑步昏厥事件
酥油茶與紅景天粥
佑蓁巧遇神岡同鄉
宿:國防大廈
⊙0728拉薩
提早排隊買散客票
玉山茶坊品高級茶
享受地道的風味餐
吃牦牛火鍋相見歡
宿:國防大廈
⊙0729拉薩-布達拉宮
走馬看花布達拉宮
孤兒院參訪聽古樂
三人組閒逛八廓街
上回族餐館吃拌面
宿:國防大廈
⊙0730拉薩-日喀則
居然一出城就塞車
羊卓雍措搶錢一族
後退的卡惹拉冰川
江孜宗山易守難攻
超懷念的新疆名菜
宿:礦業酒店
⊙0731日喀則-定日
札什倫布寺專心聽課
薩迦寺雨聲配念經聲
找住宿點是例行公事
藥物食品清點和展示
不插電的泡茶咖啡夜
宿:定日(白壩)招待所
⊙0801定日-薩嘎
搓板蹦跳漫漫蜿蜒路
雪山連峰跟前掛經幡
轉個彎珠峰跳進眼底
世界最高絨布寺狂拍
看似沒路的狂野捷徑
只能匆匆一瞥佩姑措
繼續趕路深夜到薩嘎
吃到睡著的豐盛晚餐
宿:XXX賓館
⊙0802薩嘎-帕羊
4:15早起趕路有夠睏
湖中黑頸鶴初次見面
猜拳遊戲與悠閒下午
永生難忘的公共廁所
窮鄉僻壤的商務中心
絕秘乾淨廁所報你知
羽絨衣熱到破肚事件
宿:帕羊招待所
⊙0803帕羊-塔欽
4:15早起趕路真夠睏
印度朝聖的龐大車隊
雪地檢查哨尿尿被趕
初遇藏野驢與藏羚羊
親近瑪旁雍措拉昂措
身心靈拜倒神山腳下
宿:又冷又潮濕的聖境賓館
◎0804小轉岡仁波齊
細雨中徒步小小轉山
半路上神山靈犬伴遊
雙腿佛塔和經幡廣場
古樸曲古寺繞十三圈
幽暗寺廟中神秘加持
光頭大哥的特色晚餐
茶館小聚慶生買藏香
宿:又冷又潮濕的聖境賓館
⊙0805塔欽-札達
翻山越嶺泥石流重重險阻
土林之城札達終於能洗澡
茶館甜茶青稞酒羊肉咖哩
聲嘶力竭百家講壇催眠會
熱情吹風機與無奈破襪子
宿:河北賓館
⊙0806扎達
托林寺壁畫精美絕倫
登古格遺址遙想當年
邂逅有緣人指點秘徑
到處是問號的乾屍洞
宿:河北賓館
⊙0807札達-獅泉河
繞回頭路前往獅泉河
陽光路邊咖啡泡麵館
成群藏羚羊羞露愛心
沒人在家的郵政賓館
阿里首府果然店很多
曲真熱情的豪華家訪
有點怪味的怪味炒手
宿:獅泉河賓館
⊙0808班公措
處處散發好感的班公措
菜名勁炫的不起眼餐館
哥倆好異病相憐輸液去
宿:獅泉河賓館
⊙0809獅泉河-改則
穿越藏北高原無人區
停電剛好看滿天星斗
西藏泰華是個帥醫生
整晚始終不見熱水壺
宿:魯人賓館
⊙0810改則-尼瑪
馳騁於藏北高原無人區
三劍客咳嗽糖漿呼乾啦
十面埋伏令人措手不及
氣勢非凡的孤傲野犛牛
遠看很奸巧的掉毛狐狸
廁所水準與帕羊有得拼
宿:當熱雍措酒店
⊙0811尼瑪-班戈
一整群的長角藏羚羊
湖濱野炊看野人游泳
享受色林措海闊天空
野放姑娘對野放犛牛
宿:四川女老闆開的不知名賓館
⊙0812班戈-那木措
亂七八糟的荒謬戲碼
好吃的包子油條豆漿
抵達觀光勝地那木措
氣喘吁吁上山綁經幡
四處跑的經幡推銷員
也是星空燦爛的夜晚
徹夜狗吠聲難以入眠
宿:湖畔不知名民宿
⊙0813那木措-拉薩
意料外的當雄賽馬節
天澍花園酒店是天堂
盡情享受文明的滋味
抽空再訪久違八廓街
踏破鐵鞋尋覓米老頭
宿:天澍花園酒店
⊙0814羅布林卡
一早大包小包轉移陣地
參觀羅布林卡著名藏戲
木雕唐卡展林女士受訪
有名也挺貴的瑪吉阿米
瀰漫火鍋味的開元賓館
四處找尋舒適的落腳處
令人讚嘆不已平康大院
轉移陣地進駐雪域賓館
拉薩雪域餐廳大快朵頤
宿:雪域賓館
⊙0815色拉寺
早起送友人前進色拉寺
辯經大會考花錢盡量拍
馬頭明王賜福黑點鼻頭
公車下錯站換搭三輪車
喜味默朗餐吧便宜好吃
宿:平康大院
⊙0816大昭寺
豐盛早餐後四處狂拍照
觀光宗教雙聖地大昭寺
要不要排隊沒人說清楚
只能遠觀講解的觀光團
歌舞打阿嘎土為了什麼
缺少陽光的大昭寺金頂
各自詮釋的紙鈔許願缸
去德克士吃炸雞喝可樂
飲食服務皆爛拉薩廚房
宿:雪域賓館
⊙0817哲蚌寺
目睹計程車師傅被開單
人潮洶湧不知道慶什麼
因緣巧合碰上特殊節日
武警出動維持排隊秩序
西藏博物館走看半日遊
喜味默朗餐吧孟穎慶生
雪域米小兔伴遊一個月
宿:雪域賓館
⊙0818拉薩市區
大昭寺外轉經道走一圈
乘三輪車繞市區轉經道
扛大小行李趕機場巴士
郵局人員蹺班無法寄信
廣州白雲機場我回來了
宿:新機場賓館(專車接送)
⊙0819臺灣
通關時眼睛眨一下
廣州白雲機場閒逛
宿:新機場賓館(專車接送)
⊙0727廣州-重慶-拉薩
拿出入藏紙更麻煩
超悶熱的機場巴士
驟雨跑步昏厥事件
酥油茶與紅景天粥
佑蓁巧遇神岡同鄉
宿:國防大廈
⊙0728拉薩
提早排隊買散客票
玉山茶坊品高級茶
享受地道的風味餐
吃牦牛火鍋相見歡
宿:國防大廈
⊙0729拉薩-布達拉宮
走馬看花布達拉宮
孤兒院參訪聽古樂
三人組閒逛八廓街
上回族餐館吃拌面
宿:國防大廈
⊙0730拉薩-日喀則
居然一出城就塞車
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後退的卡惹拉冰川
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⊙0731日喀則-定日
札什倫布寺專心聽課
薩迦寺雨聲配念經聲
找住宿點是例行公事
藥物食品清點和展示
不插電的泡茶咖啡夜
宿:定日(白壩)招待所
⊙0801定日-薩嘎
搓板蹦跳漫漫蜿蜒路
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吃到睡著的豐盛晚餐
宿:XXX賓館
⊙0802薩嘎-帕羊
4:15早起趕路有夠睏
湖中黑頸鶴初次見面
猜拳遊戲與悠閒下午
永生難忘的公共廁所
窮鄉僻壤的商務中心
絕秘乾淨廁所報你知
羽絨衣熱到破肚事件
宿:帕羊招待所
⊙0803帕羊-塔欽
4:15早起趕路真夠睏
印度朝聖的龐大車隊
雪地檢查哨尿尿被趕
初遇藏野驢與藏羚羊
親近瑪旁雍措拉昂措
身心靈拜倒神山腳下
宿:又冷又潮濕的聖境賓館
◎0804小轉岡仁波齊
細雨中徒步小小轉山
半路上神山靈犬伴遊
雙腿佛塔和經幡廣場
古樸曲古寺繞十三圈
幽暗寺廟中神秘加持
光頭大哥的特色晚餐
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⊙0805塔欽-札達
翻山越嶺泥石流重重險阻
土林之城札達終於能洗澡
茶館甜茶青稞酒羊肉咖哩
聲嘶力竭百家講壇催眠會
熱情吹風機與無奈破襪子
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⊙0806扎達
托林寺壁畫精美絕倫
登古格遺址遙想當年
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宿:河北賓館
⊙0807札達-獅泉河
繞回頭路前往獅泉河
陽光路邊咖啡泡麵館
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⊙0808班公措
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⊙0809獅泉河-改則
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⊙0810改則-尼瑪
馳騁於藏北高原無人區
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氣勢非凡的孤傲野犛牛
遠看很奸巧的掉毛狐狸
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⊙0811尼瑪-班戈
一整群的長角藏羚羊
湖濱野炊看野人游泳
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野放姑娘對野放犛牛
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⊙0812班戈-那木措
亂七八糟的荒謬戲碼
好吃的包子油條豆漿
抵達觀光勝地那木措
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徹夜狗吠聲難以入眠
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⊙0813那木措-拉薩
意料外的當雄賽馬節
天澍花園酒店是天堂
盡情享受文明的滋味
抽空再訪久違八廓街
踏破鐵鞋尋覓米老頭
宿:天澍花園酒店
⊙0814羅布林卡
一早大包小包轉移陣地
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拉薩雪域餐廳大快朵頤
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⊙0815色拉寺
早起送友人前進色拉寺
辯經大會考花錢盡量拍
馬頭明王賜福黑點鼻頭
公車下錯站換搭三輪車
喜味默朗餐吧便宜好吃
宿:平康大院
⊙0816大昭寺
豐盛早餐後四處狂拍照
觀光宗教雙聖地大昭寺
要不要排隊沒人說清楚
只能遠觀講解的觀光團
歌舞打阿嘎土為了什麼
缺少陽光的大昭寺金頂
各自詮釋的紙鈔許願缸
去德克士吃炸雞喝可樂
飲食服務皆爛拉薩廚房
宿:雪域賓館
⊙0817哲蚌寺
目睹計程車師傅被開單
人潮洶湧不知道慶什麼
因緣巧合碰上特殊節日
武警出動維持排隊秩序
西藏博物館走看半日遊
喜味默朗餐吧孟穎慶生
雪域米小兔伴遊一個月
宿:雪域賓館
⊙0818拉薩市區
大昭寺外轉經道走一圈
乘三輪車繞市區轉經道
扛大小行李趕機場巴士
郵局人員蹺班無法寄信
廣州白雲機場我回來了
宿:新機場賓館(專車接送)
⊙0819臺灣
星期四, 1月 13, 2011
讀人本基金會〈致吳清基部長的公開信〉有感
看到人本教育基金會(以下簡稱人本)「致吳清基部長的公開信」,我不禁「鼓掌稱妙」。鼓掌是因為他們「似乎」願意為八德國中做點事,尤其文中強調四次「誠心要奉獻於教育」,還特別加上底線,十分顯眼。姑且不論人本實際能做多少、最終成效如何,這種「誠心奉獻於教育」的精神本來就該肯定,因為許多教師也是如此自我期許,我為此鼓掌。而「稱妙」之處在於公開信裡,人本傳達了一些令我有點過敏的「體貼」和「謙遜」,與過去評論教師專業的姿態和用詞相差甚遠,其中「草船借箭」的比喻耐人尋味,以下是我個人對這封公開信的詮釋與想法。
信件首段,人本即以同理心關懷部長「在八德國中面臨學生鼓噪,而在場的校方人員卻不願協助」的窘境,展現體貼之餘也順帶數落校方人員「不願協助」。第二段接著說明社會各界對人本的期待,其中「做為無權無勢的民間團體,社會竟然也期待我們介入」一句,似乎傳達受寵若驚的感覺。我覺得「無權無勢」大概是人本的自謙之詞,或許權勢的定義不易界定,但人本不會不知道自己的影響力有多大吧?謙虛當然是一種美德,但我可不希望人本「真的」以無權無勢的民間團體自居。有權有勢的人有責任要扛,就怕說自己無權無勢的人......逃避責任。
在體貼與謙遜之後進入正題,人本表明最初的念頭是「應該暫時將現任的教職員調離 (他們怎麼會把學校弄成這樣?),讓我們接管這個學校,耗上一兩年的時間,從根本來治癒它的沉痾」。看起來相當有魄力啊!首先要全面換人,「他們怎麼會把學校弄成這樣?」清楚表達對現任教職員的不滿,既然這些人能力不足,人本希望可以接管學校,如此才能大展身手,花個一、二年達到「治本」之效。看到這裡,真想說「人本!好樣的!」但我的熱血還沒沸騰,人本接著寫「但對於現在的教育體制而言,這恐怕是不可能的」。那前面都是說好玩的?好吧......這也算是現實考量!面對不易改變的教育體制,人本勉勵自己「既然是誠心要奉獻於教育,就應該面對所有困難(包括教育人員既有的思想觀念等)」。看到括號裡的舉例,我又有問題了!教育人員既有的思想觀念也是困難?難道教育人員都必須洗掉原有的思想與觀念?人本的註解會不會太自以為是?要不然就是詞不達意,以偏蓋全。
既然全面接管的熱血方案不成,怎麼辦?人本說自己的專業團隊可以「在八德國中待命,聽從校方人員的指揮,協助處理或教導『比較困難』的學生」。從熱血方案的全權主導變成待命協助,我確實感到有點失落。尤其人本已經表明不認可校方人員的能力,還願意接受他們的指揮嗎?而且會不會因此施展不開?如果最後成效不佳,是否又牽扯到學校既有僵化結構的限制?相較於我的過度擔憂,人本很務實地討論錢的問題,因為有錢才能做事啊!原本希望教育部能補助經費,但人本又再次展現「體貼」與「奉獻精神」:「既然是誠心要奉獻於教育,就不要為難部長:經費也由我們自己來籌措吧!」回顧這些文字,人本從計畫接管到屈就現實,從期望補助到經費自籌,其中展現周密的考量與體貼,與人本之前在媒體上的發言相差甚遠,真不知道是媒體斷章取義,還是人本習慣用軟筆寫自己的事,用硬筆批評別人?
如「起承轉合」的段落安排,這封信接下來轉入黑暗面。許多朋友提醒人本「難保學校裡沒有少數人另有心思,設下各種陷阱,甚至鼓動學生來作對」。絕妙的草船借箭比喻在此出現,學校裡的有心人士如周瑜,故意設下難題要人本完成,而且還處處掣肘,讓人本無法順利發揮。這讓我又回想起人本最初的熱血方案,如果由人本來接管學校,就可以減少校內有心人士的干擾吧?人本刻意將朋友的提醒寫進公開信,是想表達什麼呢?說明自己面臨被設計的危險?但是學校有沒有周瑜存在是未知數,面對這樣推測的「假想」,人本再次以「誠心要奉獻於教育」的精神宣誓:「我們深深相信,精誠所至,金石為開,只要努力,沒有什麼誤會是化解不了的。」這段話當然沒有錯,誤會需要化解,但我也不希望人本遇到什麼困難,就覺得是有心人士的阻撓。其實在任何社會、學校之中,都有不同的聲音與作法,沒有哪一種是絕對正確的。但越是覺得自己才是正確的人,越容易覺得其他「另有心思者」刻意與他作對,也越容易造成彼此之間的誤會。人本在前面已經不客氣地批評校方人員,如果之後真的要與學校合作,我看化解誤會是首要之務啊!
信件後二段,人本說「這封給部長的信,並無批評部長個人或教育部任何政策之意」,這一句話確實沒有錯,但人本有意地批了八德國中的現任教職員。接著人本自陳「我們也無意趁此表達我們對於解救校園危機的主張」,但妙的是人本還在後頭括號加註了「無意趁此表達」的主張:「動用警力或教官並非正途;各個教育學術或師資培育機構應發揮專業,等等」。給部長的私人信件也就算了,在公開信這樣加註,真令我懷疑是否真的「無意趁機表達」?算了,這只是無關緊要的問題。最後,人本給部長一個要負起的「責任」,希望部長「促成有能力、有意願的個人或團隊,具體而實質地誠心奉獻於教育(而不是只發表一些高見)」。我不清楚部長有沒有這個「責任」,但我注意的是後頭括號裡的註解:「而不是只發表一些高見」。嗯!人本這次如果好好表現,具體而實質地誠心奉獻於教育(而不是只發表一些高見),那許多人應該會另眼相看吧!
後記:
對人本這封公開信的批評當然比不上關注教育議題來得重要。但我看到這封信有些意見,忍不住發洩一下。乍看似乎很有誠意的文字,人本卻非常有技巧地為自己留台階,並且反覆說明自己的艱難處境。相較於人本過去以高姿態對學校與教師的嚴厲批評,我覺得有點諷刺,那時人本的誠意與體貼在哪?也不見遣詞用字如此柔軟。此外,公開信已經是常見的宣傳手法,這封信的重要讀者根本不是教育部長,而是社會大眾。人本要讓大家看到自己的誠意、考量以及可能遭遇的阻礙,否則與部長可以私下討論協商的事,何必寫公開信、發新聞稿?我當然還是期待人本真的做點事,而且是「做大事」。在媒體報導所帶動的關注下,八德國中的資源大概已經很充足了,如果人本去了只是協助輔導,那也難以見到人本所宣稱理念的落實。乾脆辦所體制內的學校吧!依照人本最引以為傲的信念教育孩子,讓各種「高見」在他們手中得以融合成形、徹底落實又能符合社會期待,全臺灣的教師看在眼中必定會為人本鼓掌叫好!
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人本教育基金會新聞稿 2011.01.13
致吳清基部長的公開信
校園安全近來成為一個眾所矚目的教育問題,而發生在八德國中的事情,更是令人驚心;其中包括著部長在八德國中面臨學生鼓噪,而在場的校方人員卻不願協助。我們設身處地為部長想,在那個當下,部長也許會有一種恨不得親自來整頓這個學校的心情吧?
然而,做為無權無勢的民間團體,社會竟然也期待我們介入:網路上有近兩萬人連署,要求我們到八德國中去「示範教學」,而曾任政大教育學院院長的秦夢群等學者,也希望我們參與解決問題。
在這個情況下,我們第一個念頭是,應該暫時將現任的教職員調離 (他們怎麼會把學校弄成這樣?),讓我們接管這個學校,耗上一兩年的時間,從根本來治癒它的沉痾;但對於現在的教育體制而言,這恐怕是不可能的,我們就想,既然是誠心要奉獻於教育,就應該面對所有困難 (包括教育人員既有的思想觀念等),所以,我們願意帶領和我們共事過的朋友 (包括體制內和民間的教師,和深富實務經驗的專業人員等),在八德國中待命,聽從校方人員的指揮,協助處理或教導「比較困難」的學生,如果情況許可的話,也參與各項教學工作,只要教育部撥下一定的經費就好。
但我們緊接著也想到,國家教育經費都有一定預算程序,既然是誠心要奉獻於教育,就不要為難部長:經費也由我們自己來籌措吧!
這時候許多朋友提醒我們:千萬不要那麼天真;有的人甚至明說:雖然許多人希望你們提供專業,但也難保學校裡沒有少數人另有心思,設下各種陷阱,甚至鼓動學生來作對…..。關於周瑜對付孔明的故事 (要他製作十萬枝羽箭,卻事事掣肘),我們是知之甚詳的;然而,既是誠心要奉獻於教育,就應該去謀自己的「草船 」,只不過這不是打仗,也無需向敵人借箭:我們深深相信,精誠所至,金石為開,只要努力,沒有什麼誤會是化解不了的,而學生也不是全無判斷力,就只能被利用….
所以這封給部長的信,並無批評部長個人或教育部任何政策之意;我們也無意趁此表達我們對於解救校園危機的主張 (動用警力或教官並非正途;各個教育學術或師資培育機構應發揮專業,等等);這封信只有一個目的:
希望部長能夠負起一個責任:促成有能力、有意願的個人或團隊,具體而實質地誠心奉獻於教育 (而不是只發表一些高見)——並請以「設定專案、安排人本團隊進駐八德國中」做為一個開始!
國民教育固然是地方事務,但調整體制的彈性,卻是部長的高度才能做到、而且不能不去做的事。
人本教育基金會
2011.1.13
信件首段,人本即以同理心關懷部長「在八德國中面臨學生鼓噪,而在場的校方人員卻不願協助」的窘境,展現體貼之餘也順帶數落校方人員「不願協助」。第二段接著說明社會各界對人本的期待,其中「做為無權無勢的民間團體,社會竟然也期待我們介入」一句,似乎傳達受寵若驚的感覺。我覺得「無權無勢」大概是人本的自謙之詞,或許權勢的定義不易界定,但人本不會不知道自己的影響力有多大吧?謙虛當然是一種美德,但我可不希望人本「真的」以無權無勢的民間團體自居。有權有勢的人有責任要扛,就怕說自己無權無勢的人......逃避責任。
在體貼與謙遜之後進入正題,人本表明最初的念頭是「應該暫時將現任的教職員調離 (他們怎麼會把學校弄成這樣?),讓我們接管這個學校,耗上一兩年的時間,從根本來治癒它的沉痾」。看起來相當有魄力啊!首先要全面換人,「他們怎麼會把學校弄成這樣?」清楚表達對現任教職員的不滿,既然這些人能力不足,人本希望可以接管學校,如此才能大展身手,花個一、二年達到「治本」之效。看到這裡,真想說「人本!好樣的!」但我的熱血還沒沸騰,人本接著寫「但對於現在的教育體制而言,這恐怕是不可能的」。那前面都是說好玩的?好吧......這也算是現實考量!面對不易改變的教育體制,人本勉勵自己「既然是誠心要奉獻於教育,就應該面對所有困難(包括教育人員既有的思想觀念等)」。看到括號裡的舉例,我又有問題了!教育人員既有的思想觀念也是困難?難道教育人員都必須洗掉原有的思想與觀念?人本的註解會不會太自以為是?要不然就是詞不達意,以偏蓋全。
既然全面接管的熱血方案不成,怎麼辦?人本說自己的專業團隊可以「在八德國中待命,聽從校方人員的指揮,協助處理或教導『比較困難』的學生」。從熱血方案的全權主導變成待命協助,我確實感到有點失落。尤其人本已經表明不認可校方人員的能力,還願意接受他們的指揮嗎?而且會不會因此施展不開?如果最後成效不佳,是否又牽扯到學校既有僵化結構的限制?相較於我的過度擔憂,人本很務實地討論錢的問題,因為有錢才能做事啊!原本希望教育部能補助經費,但人本又再次展現「體貼」與「奉獻精神」:「既然是誠心要奉獻於教育,就不要為難部長:經費也由我們自己來籌措吧!」回顧這些文字,人本從計畫接管到屈就現實,從期望補助到經費自籌,其中展現周密的考量與體貼,與人本之前在媒體上的發言相差甚遠,真不知道是媒體斷章取義,還是人本習慣用軟筆寫自己的事,用硬筆批評別人?
如「起承轉合」的段落安排,這封信接下來轉入黑暗面。許多朋友提醒人本「難保學校裡沒有少數人另有心思,設下各種陷阱,甚至鼓動學生來作對」。絕妙的草船借箭比喻在此出現,學校裡的有心人士如周瑜,故意設下難題要人本完成,而且還處處掣肘,讓人本無法順利發揮。這讓我又回想起人本最初的熱血方案,如果由人本來接管學校,就可以減少校內有心人士的干擾吧?人本刻意將朋友的提醒寫進公開信,是想表達什麼呢?說明自己面臨被設計的危險?但是學校有沒有周瑜存在是未知數,面對這樣推測的「假想」,人本再次以「誠心要奉獻於教育」的精神宣誓:「我們深深相信,精誠所至,金石為開,只要努力,沒有什麼誤會是化解不了的。」這段話當然沒有錯,誤會需要化解,但我也不希望人本遇到什麼困難,就覺得是有心人士的阻撓。其實在任何社會、學校之中,都有不同的聲音與作法,沒有哪一種是絕對正確的。但越是覺得自己才是正確的人,越容易覺得其他「另有心思者」刻意與他作對,也越容易造成彼此之間的誤會。人本在前面已經不客氣地批評校方人員,如果之後真的要與學校合作,我看化解誤會是首要之務啊!
信件後二段,人本說「這封給部長的信,並無批評部長個人或教育部任何政策之意」,這一句話確實沒有錯,但人本有意地批了八德國中的現任教職員。接著人本自陳「我們也無意趁此表達我們對於解救校園危機的主張」,但妙的是人本還在後頭括號加註了「無意趁此表達」的主張:「動用警力或教官並非正途;各個教育學術或師資培育機構應發揮專業,等等」。給部長的私人信件也就算了,在公開信這樣加註,真令我懷疑是否真的「無意趁機表達」?算了,這只是無關緊要的問題。最後,人本給部長一個要負起的「責任」,希望部長「促成有能力、有意願的個人或團隊,具體而實質地誠心奉獻於教育(而不是只發表一些高見)」。我不清楚部長有沒有這個「責任」,但我注意的是後頭括號裡的註解:「而不是只發表一些高見」。嗯!人本這次如果好好表現,具體而實質地誠心奉獻於教育(而不是只發表一些高見),那許多人應該會另眼相看吧!
後記:
對人本這封公開信的批評當然比不上關注教育議題來得重要。但我看到這封信有些意見,忍不住發洩一下。乍看似乎很有誠意的文字,人本卻非常有技巧地為自己留台階,並且反覆說明自己的艱難處境。相較於人本過去以高姿態對學校與教師的嚴厲批評,我覺得有點諷刺,那時人本的誠意與體貼在哪?也不見遣詞用字如此柔軟。此外,公開信已經是常見的宣傳手法,這封信的重要讀者根本不是教育部長,而是社會大眾。人本要讓大家看到自己的誠意、考量以及可能遭遇的阻礙,否則與部長可以私下討論協商的事,何必寫公開信、發新聞稿?我當然還是期待人本真的做點事,而且是「做大事」。在媒體報導所帶動的關注下,八德國中的資源大概已經很充足了,如果人本去了只是協助輔導,那也難以見到人本所宣稱理念的落實。乾脆辦所體制內的學校吧!依照人本最引以為傲的信念教育孩子,讓各種「高見」在他們手中得以融合成形、徹底落實又能符合社會期待,全臺灣的教師看在眼中必定會為人本鼓掌叫好!
---------------------------------------
人本教育基金會新聞稿 2011.01.13
致吳清基部長的公開信
校園安全近來成為一個眾所矚目的教育問題,而發生在八德國中的事情,更是令人驚心;其中包括著部長在八德國中面臨學生鼓噪,而在場的校方人員卻不願協助。我們設身處地為部長想,在那個當下,部長也許會有一種恨不得親自來整頓這個學校的心情吧?
然而,做為無權無勢的民間團體,社會竟然也期待我們介入:網路上有近兩萬人連署,要求我們到八德國中去「示範教學」,而曾任政大教育學院院長的秦夢群等學者,也希望我們參與解決問題。
在這個情況下,我們第一個念頭是,應該暫時將現任的教職員調離 (他們怎麼會把學校弄成這樣?),讓我們接管這個學校,耗上一兩年的時間,從根本來治癒它的沉痾;但對於現在的教育體制而言,這恐怕是不可能的,我們就想,既然是誠心要奉獻於教育,就應該面對所有困難 (包括教育人員既有的思想觀念等),所以,我們願意帶領和我們共事過的朋友 (包括體制內和民間的教師,和深富實務經驗的專業人員等),在八德國中待命,聽從校方人員的指揮,協助處理或教導「比較困難」的學生,如果情況許可的話,也參與各項教學工作,只要教育部撥下一定的經費就好。
但我們緊接著也想到,國家教育經費都有一定預算程序,既然是誠心要奉獻於教育,就不要為難部長:經費也由我們自己來籌措吧!
這時候許多朋友提醒我們:千萬不要那麼天真;有的人甚至明說:雖然許多人希望你們提供專業,但也難保學校裡沒有少數人另有心思,設下各種陷阱,甚至鼓動學生來作對…..。關於周瑜對付孔明的故事 (要他製作十萬枝羽箭,卻事事掣肘),我們是知之甚詳的;然而,既是誠心要奉獻於教育,就應該去謀自己的「草船 」,只不過這不是打仗,也無需向敵人借箭:我們深深相信,精誠所至,金石為開,只要努力,沒有什麼誤會是化解不了的,而學生也不是全無判斷力,就只能被利用….
所以這封給部長的信,並無批評部長個人或教育部任何政策之意;我們也無意趁此表達我們對於解救校園危機的主張 (動用警力或教官並非正途;各個教育學術或師資培育機構應發揮專業,等等);這封信只有一個目的:
希望部長能夠負起一個責任:促成有能力、有意願的個人或團隊,具體而實質地誠心奉獻於教育 (而不是只發表一些高見)——並請以「設定專案、安排人本團隊進駐八德國中」做為一個開始!
國民教育固然是地方事務,但調整體制的彈性,卻是部長的高度才能做到、而且不能不去做的事。
人本教育基金會
2011.1.13
星期三, 1月 12, 2011
十八趴又來了!誰從操弄「不瞭解」中得利?
人非全能,總有自己不瞭解的事物;人亦非聖賢,多有自己所欲追求與保護的利益。若能有此自知,我們可以少一點自我中心,多一份同理關懷,更理性客觀地看待利益爭論,在良性互動中尋求適當的平衡點。這個理想當然不容易達成,可惜相互瞭解的嘗試還在努力時,有心人士卻刻意操弄雙方的「不瞭解」,製造社會中的對立與衝突,表面聲稱追求社會公平,結果卻造成利益均貧。令人唏噓不已的是,當雙方都陷入受害者的角色時,在義憤填膺或滿腹委屈之外,有多少人可以靜下心來想,「誰在這個撕裂社會的過程中得利?」
利益的糾葛始終是社會關注的焦點,廣義來看,金錢、福利、自由、權力、食物、資源...等等,都可視為利益的一種型態。許多人對「既得利益者」深惡痛絕,這個詞彙經常出現在各種批評論述之中,通常指涉的是負面含意。隨著政治開放、言論自由的潮流,大家也很喜歡使用這種尖銳的詞語,只要用上幾個,彷彿就能氣勢凌人。但大家是否真正想過究竟什麼是既得利益?誰算是既得利益者?這些問題無需牽扯什麼理論學說,而是關乎我們怎麼看待「利益分配」這件事。我們沒有的好處,別人卻有,這就是不公平嗎?那些人就是既得利益者?相反地,我們擁有一些利益,在沒有的人眼中,我們豈不也是既得利益者?若這樣一層一層比較下去,除了社會最最底層的弱勢群體,有誰敢說自己不是既得利益者?但除了「五十步罵百步」的不滿,這樣的比較與爭鬥有什麼積極意義!利益分配違背社會公平正義,當然要從制度面修改。然而社會群體之間的「不瞭解」與「誤會」,卻阻礙我們從更理性寬廣的角度看待利益分配與保護的制度問題。誰在散播片斷扭曲的資訊?誰將可以一起爭取制度改革的力量,分化成彼此對立的群體?
不管今天處於利益天平的哪一端,我們應該多瞭解自己不太清楚的制度、不太熟悉的群體、不太認識的觀點。原本擁有的人或許更懂得知足、感恩與分享,期盼擁有的人也可能因此看清真正的敵人不在天平的另一端,而是刻意將雙方擺在利益競技場上自相殘殺的煽動者。
利益的糾葛始終是社會關注的焦點,廣義來看,金錢、福利、自由、權力、食物、資源...等等,都可視為利益的一種型態。許多人對「既得利益者」深惡痛絕,這個詞彙經常出現在各種批評論述之中,通常指涉的是負面含意。隨著政治開放、言論自由的潮流,大家也很喜歡使用這種尖銳的詞語,只要用上幾個,彷彿就能氣勢凌人。但大家是否真正想過究竟什麼是既得利益?誰算是既得利益者?這些問題無需牽扯什麼理論學說,而是關乎我們怎麼看待「利益分配」這件事。我們沒有的好處,別人卻有,這就是不公平嗎?那些人就是既得利益者?相反地,我們擁有一些利益,在沒有的人眼中,我們豈不也是既得利益者?若這樣一層一層比較下去,除了社會最最底層的弱勢群體,有誰敢說自己不是既得利益者?但除了「五十步罵百步」的不滿,這樣的比較與爭鬥有什麼積極意義!利益分配違背社會公平正義,當然要從制度面修改。然而社會群體之間的「不瞭解」與「誤會」,卻阻礙我們從更理性寬廣的角度看待利益分配與保護的制度問題。誰在散播片斷扭曲的資訊?誰將可以一起爭取制度改革的力量,分化成彼此對立的群體?
不管今天處於利益天平的哪一端,我們應該多瞭解自己不太清楚的制度、不太熟悉的群體、不太認識的觀點。原本擁有的人或許更懂得知足、感恩與分享,期盼擁有的人也可能因此看清真正的敵人不在天平的另一端,而是刻意將雙方擺在利益競技場上自相殘殺的煽動者。
星期五, 12月 31, 2010
新年快樂
今天,用一首歌曲的故事來當作2011年網誌的開場,算是對過去一年的些許回顧,也跟自己說聲「新年快樂!」
「新年快樂」是我的學生兼學弟江岳所譜的曲子,發表於2009年最後一天。根據他的網誌說明,是在一個美好的週末卻得去一個不喜歡的地方,因而有感而發所哼出的旋律,之後錄下了最初的鋼琴版本。2010年六月初,江岳邀請我為這首曲填詞。其實只要有這樣的機會我都樂於嘗試,當然一口答應。關於填詞,我習慣累積比較多的感覺與構想,慢慢醞釀之後再一鼓作氣完成,所以並不急著構思。加上期末還有研究所的報告要完成,接連而來的是西藏之行的準備工作,填詞的事只好暫時擱在一旁。七月底,我帶著這首曲子的mp3到西藏玩了一趟,在咳到睡不著的夜晚偶爾拿出來聽聽,雖然一直沒有動筆填詞,但這趟旅行的難忘經歷與特殊體驗,多多少少以不同的形式化作歌詞的組成元素。八月下旬回到臺灣,自身與周遭親友的一些事又引發了更多感觸,包含對於過往記憶的重新詮釋與理解。最後,在跟江岳同樣不喜歡的地方,我將「新年快樂」的詞完成了,並且選擇自己生日那天發表於網誌。因為填這首詞的過程,讓我反覆思考許多事情。某種程度上,我的人生重新開始。
儘管表面的文字未必看得出來內在思緒的變化,不過對我而言,這些詞句反映了一段對生命的自我探尋。曾經以為「懂得」千古以來騷人墨客反覆描繪的主題,但稍微經歷體會過後才知自己的幼稚與膚淺。然而成長不就是這麼一回事?越來越瞭解自己的侷限,然後產生越來越多問題:如果過去的記憶牽動著現在的抉擇,我是自由的嗎?抑或冥冥之中自有定數,難以擺脫?若當下的努力未能確保下一刻的收穫,我該如何說服自己繼續付出?又以何種態度面對難以掌控的未來?處於時間的連續數線上,該怎麼看待人生的「無常」?自己身上的無常遭遇?其他人的無常處境?這個世界的無常變遷?這段日子的大小經歷彷彿告訴我:失去與獲得是無常,相聚與離別是無常,喜樂與哀愁是無常,期盼與懊悔是無常,開始與結束是無常,興衰無常,生死無常,新舊亦無常……越是體會「無常」,對生命的看法逐漸跳脫童話故事般的想像,但並非從此走上悲觀的道路,而是後退一步看待原本充滿執著的生命軌跡。換個角度來看,真實的人生,也是在無常之中積累、形塑而成。例如到了年歲漸長,才瞭解在國小紀念冊裡出現的「永遠」,是幼稚心靈自信的想像;經歷過同學朋友的聚散,才體會真正的「友誼」應該是怎麼一回事;而最最陳腔濫調的,失去了才知道擁有的可貴……
自知文字掌控能力不足,但我試圖透過這些詞語為自己留下記錄。在紛雜的意念之中,我以「無常」為底色,「時間」和「新舊」作線條,主軸則是處於無常時空中的「人」,也就是我自己。人們經常感嘆「知音難尋」,但有時候瞭解自己的人就在身邊,只是當下的我還不夠成熟,還不懂得視之為「知己」。數年之後,當經歷的人事越來越複雜,連自己都不太瞭解自己時,才驟然發現有人曾經這麼懂我,可惜「知己」不見得還在身邊,自己往往來不及獻上滿滿的尊重與感謝。類似的遺憾則是年歲漸長,深刻體會不同角色之間的衝突與轉換後,才回想起過往的某些事,慢慢理解那些人言行背後的原因、考量甚至矛盾掙扎,然後心中湧現「要是我,我也會這麼做」的喟嘆。時間久了,發現自己突然懂得那些人,卻太慢了,為何不早一點成為那些人的知己?若是如此,或許能夠給予他們支持與鼓勵。但命運總是以無常來回應這樣的想像。世界上有這麼多人,人與人之間的瞭解需要時間,可是時間與空間的錯位也拉大了成熟心靈之間的距離,有時候已經超出人類所能掌控的界線,難以跨越。能怎麼辦呢?就假想對方無論身處何方,還能聽得見,接受得到我的祝福,向他們說聲「新年快樂!」也在心中模擬他們的回音,當作來自遠方的鼓勵與支持。
歌詞雖然不怎麼快樂,但也反襯出人與人之間相知相守的難得,所以也該衷心祝福所有親朋好友「新年快樂!」就算難有事事盡如人意的快樂,也該因為瞭解自己、瞭解他人、相互瞭解而快樂。即使人生依舊無常難測,但總有新的開始、新的體驗、新的領悟,所以……
祝大家,新年快樂!!!
最初的演奏版與最新的重編版各有特色,若有緣又有時間的訪客,不妨都聽聽看,也歡迎給江岳支持和鼓勵。
《新年快樂》曲:江岳/詞:李昆翰/演奏、編曲:江岳
演奏版
重編版
星期五, 12月 24, 2010
亂談「無欲則剛」對管教的啟示
就正統解釋而言,本文將曲解「無欲則剛」的微言大義,特此聲明。「無欲則剛」意指「人無私欲,則能守正不阿」。換個角度來說,為了追求欲望的滿足,人們容易受制於自己的私心,受控於他人的操弄。
壓力驅動的機器人模式
前一陣子,都處於「機器人模式」,用傳統成語就是「行屍走肉」。每天吃完早餐,帶著資料跟電腦到圖書館待到它關門,然後吃完晚餐小憩一下,接著繼續有目的但無意識的動作,十二點...二點...四點...接著另一個循環。大概有五天的時間平均睡不到四小時,在壓力下重操熬夜趕報告的舊業。一天24小時好像都在動著,連作夢也是,但驅動的是壓力,耗費的是生命的能量。
但別以為這樣的付出可以寫出像樣的東西,「年輕時」就算熬夜也還能超頻運轉的腦袋,現在已經遲鈍不少,有時只能在壓力下嗤嗤作響地空轉。但還是得熬夜,因為要看的資料太多,該寫的沒寫完,要睡也睡不著。可怕的是,那幾天我陷入一種疏離的窘境,好像與世界是疏離的,與家人是疏離的,並非與外界人事物沒有互動,而是那種感覺好像隔著一層塑膠膜,知道他們的存在,但好像只是在眼前飄盪的殘影,連自己的模樣也模糊起來。
到了星期二晚上,感覺心神體力都耗竭殆盡了,我告訴自己:不管這計畫寫得再爛,不管再改哪一個部分可以更好些,我都不管了!我得停下來!否則處於機器人模式太久,生命真的會短路。為了將計畫印出來,我跑了三次影印店。第一次興致勃勃...結果忘了帶隨身碟;第二次到了才發現...頁碼忘記調整;第三次,我決定找人陪我去,就怕自己已經快燒乾的腦袋又忽略了什麼事...
當我把論文計畫拿在手上...雖然當時是夜晚不過我彷彿重見天日。壓力釋放了,終於可以恣意地消耗時間。撕掉自己與世界之間的塑膠膜,對周遭人事物的感覺也真切了起來。但那天晚上...即使身體疲累到了極點,但我居然睡不著。並非興奮,恐怕是過度使用機器人模式的副作用。最後勉強睡了一、兩個小時,四點半搭統聯到台北,把論文計畫送了出去,然後再趕回台中。
雖然下週二的計畫口試才是重頭戲,但我頭皮已經硬了,不管如何就這樣上場吧!我比較想要體會「活著」的感覺...
P.S.這張不特別的照片,是2010年12月22日清晨05點13分在統聯車上隔窗拍下的模糊月影。圖像沒什麼,但對我的意義有很多。
星期二, 12月 21, 2010
星期一, 12月 06, 2010
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