星期二, 3月 09, 2004

返校

  這幾天看了一些資料,主要完成了幾個課程概念的介紹,我的想法是將幾個複合的概念拆解成最原始的構成元素,掌握這些基本概念,才不至於被各種「變形」所迷惑。例如:「課程」、「學程」、「學程制」;「核心課程」、「通識課程」、「核心通識課程」。但是在軍中能參閱的書籍不多,有些想法不知道正不正確,因此星期一就拿著報告大綱向組長報備,希望能夠回師大找老師確認一下,順便詢問教授們對學程制與課程規劃的看法,Willy學長很爽快地答應了。透過孟穎得知星期三是比較合適的時間,於是星期二就繼續規劃怡怡姐交代的任務-「建議研習的師資」。這時才發現,老師教得好有什麼用?很久很久以後,可能會有學生記得這種學習經驗,因此在某個時候「推薦」老師參加某種活動,獲得某種肯定。當然教授們不見得在乎這個啦!只能說他人的「口碑」,可能有很長遠影響,所以做事教學都還是要很用心謹慎,可能十年後、廿年後在偶然地發生影響,也算是提醒自己囉!




  今天早上九點向組長報備後,就朝學校出發。從科技大樓走到師大,一路上越走越熱,衣服一件一件地脫,結果一手外套,滿背包都是衣服。唉!誤判天氣,穿錯衣服,還真是一件討厭的事。十點多跟孟穎碰頭,因為變胖被她數落了一番,但鐵證如山,聽了雖然不爽,但只能無言以對。十一點與甄曉蘭老師討論,確認了一些概念的確跟我所想差不多,甄老師很清晰地談了課程規劃的一些關鍵問題,獲益良多。就像以前上課一樣,討論過後總是滿腦袋充實感,但自己還要花時間歸納吸收。甄老師也再次強調,參與這種大計劃的機會真的很難得,「當兵就是要這樣!」,而國軍單位考慮到「專業預官」的調用,也是相當值得鼓勵的一種方式。嗯~我當然支持這樣的說法!



  午餐過後,到研究室找張建成老師,先向他報告相關的狀況,再詢問課程規劃方面的問題,老師主要從行政措施、學生分組、組織架構來談,他認為如果組織架構能夠設計妥當,課程規劃反而不是很困難。從文化層面,張老師也談了一些學校調併的影響因素。我覺得文化因素在調併案中,是一個在表面規劃較不明顯,但實際上極為重要的關鍵。因為張老師要趕星期六的研讀會報告,所以我也不好意思耽誤他太多時間。接著到系辦找周愚文主任,之前在相關資料上看到,周老師曾經參加幾所軍事院校的學校評鑑,因此對這些議題應該有一些看法與建議。如周老師的一貫風格,快狠準地將系所、師資、課程、學生等面向一一分析,然後提供具體的建議,只能說「很‧恐‧怖」。書念得紮實、事情做得多、世面見得廣、腦袋動得快…綜合起來,真的就是個人物了!



  在學校也碰到不少同學跟老師,不瞭解的人都覺得我過得「太爽」!因為我怎麼可以常出來?實在令我哭笑不得!我上次出現在學校,是因為「結訓假」,這次則是「公務」,在軍中的其他面向他們沒有接觸,只有憑這兩次的「印象」,而就這樣,我陷身於萬劫不復的境地。唉!人的印象還是很主觀的!在他們的分類架構中,我就是一個爽兵,之後的每次接觸,都是更加確認這樣的分類。感受這種「分類架構」,還真的是很無奈啊!



  回到營區已經是晚上七點多,回學校的確收穫很多,但也很累,老師們的建議只能等明天再補充到書面資料裡。有種感覺,我一個碩士預官或許沒什麼了不起,但我不是單打獨鬥,我可以回師大尋求資源與支援。這樣的網路關係在新時代中,是很重要的。沒有人樣樣都懂,但只要有這種知識交流的管道,凝聚起來就是不可小覷的資源。「知識經濟」時代,「知識」是重點嗎?我目前不清楚,但深刻感受到的則是「媒介」、「管道」的重要性。我認為,掌握「媒介」的人,將是新的優勢(宰制)階級。