他人越急
自已越要放慢應對
為何急？
或許真有急迫性
但也可能
以急逼迫人做出倉促而不週全的決定
他人驟然灌注的資訊
已構思整理在前
對他人有利
突然被資訊轟炸
對接受方來說
只能表達當下的想法
但時間緊迫
自然難以周全
而些許不成熟的回應
即被做成紀錄
恐被他人四處宣揚
某人在某時某地已如此說
待自己有時間思索各種取捨折衝
再提出完整想法時
有心人則說
這跟第一時間的說法不同
豈可前後不一？
他人仍佔優勢
自已屈居劣勢
說明再周全
也不易挽回劣勢
為了避免落入窘境
人越急
先聽
資訊彙整
不論斷
不評價
跳脫當下的情境去察覺
他人的急於處理
裡面是什麼立場與想法？
他人的急於說服
背後隱含什麼利弊考量？
立場想法利弊考量
未必是負向防範他人
正向而言
找出真正的立場、想法、利弊考量
才能找出交集
他人急迫期待的方法未必是適合的方法
更適切的可能性需要時間去形成確認
既非緊急應變
就可從長計議
放慢應對
不輕易承諾
先收後發
並非為了制人
後發是為了能夠從容以對
